Він пояснює, що хороший Product Manager — той, який має глибоку експертизу хоча б в одній сфері, цікавиться всіма трьома і може вільно спілкуватися з експертами кожної з цих галузей. Часто до Product Manager’ів підвищують бізнес-спеціалістів, дизайнерів чи інженерів, які проявляли ініціативу у розвитку продуктів компанії. Відповідно, це людина вже є досвідченою в основній спеціальності, але новою у Product Management.
Від того, як ви даєте фідбек, залежатимуть відносини з командою та результати роботи. Вам потрібно давати зрозумілий та конкретний фідбек, який не знижує мотивації колег. Про те, як це робити, розповіли у статті про 5 помилок зворотного зв’язку.
Що Повинен Знати Product Manager
Робота продукту настільки цікава і різноманітна, що часом стає справою життя. Структура арбітражних компаній сьогодні і на старті розвитку ніші відрізняється майже повністю. Раніше веби фокусувалися виключно на трафіку, а зараз активно інвестують в інструменти для оптимізації рутини і підвищення ефективності бізнесу. Тому дуже рекомендую українським колегам дві речі. По-перше, більше часу спілкуватися з бізнесом і глибоко розуміти, чим він живе.
У статті про Pet Project ми даємо докладний гайд створення свого проекту. У цьому вам допоможе тест на продакт з десяти питань. Про переваги та недоліки кожного варіанту читайте у нашій статті про типи IT-компаній. Ця інформація допоможе вибрати відповідну компанію залежно від ваших цілей.
Вам Також Може Сподобатися:
Наприклад, продуктовий маркетолог вже розуміє, як виявити потреби цільової аудиторії, які метрики важливі для зростання продукту та як тестувати гіпотези для їхньої оптимізації. Також він розуміє, як взаємодіють різні фахівці у команді та у кого яка зона відповідальності. Такі продакт-менеджери добре розуміють технологічний стек продукту. Взаємодіє з розробниками та відповідає за технічну частину товару.
Тому, щоб успіхом вивести своє рішення на ринок, product менеджеру потрібно знати UX (User Experience). Ефективна управлінська робота з продуктом вимагає більше, ніж просто створення та виведення його на ринок. Фактично, цей процес розділяється на безліч етапів. Здається, що не має значення, з якої області ти приходиш до управління продуктом; важливоше особливості якості та різноманітний досвід. Ми розібралися, які навички мають бути у продакт-менеджера та куди зростати далі.
Професія Product Administration – udemy
У статті про те, як потрапити на співбесіду без досвіду нової професії, ми розповідаємо про 9 способів, які допоможуть вам пройти перший етап відбору. У стартапах продакт-менеджерів https://wizardsdev.com/ чекають швидке кар’єрне зростання, багато свободи та велика зона відповідальності. У скейлап можна відповідати відразу за кілька продуктів і більше заробляти.
Якщо відчуваєте, що готові заглиблюватися далі, розглянемо які навички мають бути у продакт-менеджера. Може здатися, що не важливо, звідки ти прийшов у сферу управління продуктом — важливі особисті якості і багатогранний досвід. Адже менеджер продукту — це, практично, підприємець. По суті, ключова прикмета Product Manager — вміння робити правильні висновки зі свого життєвого і професійного досвіду, після чого швидко вчитися на помилках (своїх і чужих). Product Manager повинен вміти приймати рішення, ґрунтуючись не на інтуїції, а на цифрах.
- Продакт-менеджер — це той, хто щодня ставить завдання людям, які краще за нього виконують свою роботу.
- Навчитися фільтрувати ідеї допоможе наша стаття про Lean Startup.
- Раніше веби фокусувалися виключно на трафіку, а зараз активно інвестують в інструменти для оптимізації рутини і підвищення ефективності бізнесу.
- Продукт, навпаки, нескінченний та постійно розвивається.
- Як складати резюме й готуватися до співбесіди — окрема наука.
Можна і з будівельника стати тимлідом (вибачте будівельники).Я вірю, що ми ніколи не починаємо з нуля. Ви починаєте з того досвіду, який здобули протягом минулої роботи, навчання чи життєвої ситуації. А в залежності від проекту і задач, будь який досвід може бути корисним. Одним із поширених варіантів розвитку кар’єри може бути перехід від керівництва одним продуктом до управління напрямком. Таким чином, можна охопити всю лінійку компанії і зайняти С-Level позицію. Часте рішення для менеджера продукту — це свій бізнес.
Маркетинг product manager є важливим для проектів, де сам продукт не є унікальним рішенням, але попит на цю категорію товарів досить великий, щоб якісно просувати неунікальні речі. У цьому випадку робота над продуктом так само важлива, але орієнтована на завдання просування та створення бренду. Зарплата продакт-менеджера залежить від посади та досвіду. Ми зібрали вам статистику, скільки заробляють продакт-менеджери в різних країнах.
Крім того, Product Manager повинен тісно співпрацювати з дизайнером, бізнес-аналітиком та системним архітектором. Точно потрібні аналітичні навички — для створення репортів, збору даних та їхньої візуалізації. Важливе розуміння продуктових бізнес-метрик, які потрібні, щоб знати, як функціонує продукт. Також корисною буде бізнесова жилка, яка дозволяє бачити можливості для розвитку продукту та способи їхньої реалізації. Володіння англійською мовою є критично важливим — і для продакта оптимальним рівнем буде не B1/B2. Це повинен бути рівень, коли ви можете вийти на Zoom-call з людиною з іншої сфери, обговорити все необхідне, зрозуміти одне одного й зафіксувати важливу інформацію на папері.
Які Навички Потрібні Продакт-менеджеру
Саме він приймає, приносить замовлення, дає чек та цікавиться, чи було вам смачно. Також багато успішних представників професії пропонують всім, хто хоче освоїти професію, пройти курси. В середньому «Продакт-менеджер» в Україні заробляє грн. Діапазон, що містить медіану, виділено на графіку. Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter. Також раджу серіал Silicon Valley, який, попри комічність, дуже близький до реалій, і фільм The Social Network.
Не можу) Кожна людина в процесі важлива і виконує свою роль. Ми всі частинки одного цілого і працюємо разом. Комунікації — одне з основних завдань і один з основних інструментів Product Manager’а, і саме тут ми найбільше програємо західним колегам. Продовжуючи, ви приймаєте правила сайту та політику конфіденційності. Офіціант — одна з найпоширеніших професій у сфері обслуговування.
Поговоримо про те, який досвід допоможе швидше увійти до професії. Керівником стартапу я би назвала менеджера R&D продуктів або проєктів, заснованих на несподіваному вирішенні senior product manager звичних проблем. У таких ситуаціях основне завдання продакта — перевірити гіпотезу і з’ясувати, чи потрібен ринку розроблений сервіс і як його правильно монетизувати.
Product Manager це CEO свого продукту, і його мислення дуже схоже на мислення підприємця. Керівником стартапу можна назвати менеджера R&D продуктів чи проектів, заснованих на несподіваному вирішенні звичних проблем. У таких ситуаціях основне завдання продакту — перевірити гіпотезу та з’ясувати, чи потрібний ринку розроблений сервіс і як його правильно монетизувати.
Він повинен добре розбиратися в побудові дорожніх карток продукту, розуміти UI і UX і бути гуру product backlog. Так як ця роль найчастіше використовується в методології Agile, Produсt Owner має розуміти, що таке Scrum та правильно працювати з усіма артефактами. Стратегія продукту та його roadmap тісно взаємопов’язані. Ваші стратегічні плани мають бути спроектовані на дорожню карту та мати вигляд тактичних рішень.